Wednesday, September 14, 2005

Líneas de trabajo en materia de Responsabilidad Social



Las líneas de trabajo que se describen son las siguientes:
• Investigación
• COMPAS - Programa Integral de Desarrollo de la Sociedad Civil Córdoba y
Mendoza
o Concurso de Microemprendimientos para personas con discapacidad
• PROFIM- Programa de Fortalecimiento Institucional de Municipios
• PROETICA- Gestión Ética Empresarial
• Centro de Bioética
• Voluntariado
o Programa
o Voluntariado Intelectual: Asistencia Técnica al Refugio Nocturno de Cáritas
• Apoyo para Aspirantes a la Vida Universitaria
Investigación
Desde la Secretaría de Investigación y Postgrado de esta Universidad se están desarrollando doce (12) proyectos de investigación desarrollados por equipos de investigación que pertenecen a diversas unidades académicas.
Facultad de Arquitectura
• El turismo temático como alternativa de desarrollo en la región norte de la Provincia de Córdoba
Facultad de Ciencias Agropecuarias
• Determinación de residuos antimicrobianos de uso frecuente en bovinos, y su impacto en la calidad higiénico- tecnológica de la carne y la leche.
• Sustentabilidad productiva de pequeños rumiantes en áreas desfavorecidas.
Facultad de Ingeniería
• Plataforma básica para dispositivos inteligentes.
• Plataforma móvil inteligente y autónoma.
• Prototipo de biodisco. Modelo matemático del proceso.
Facultad de Ciencias Químicas
• Aislamiento, selección y genotoxicidad de fumonisinas.
• Infección por VIH: análisis de subgrupos de celulas T y citocinas circulantes en pacientes tratados con distintas terapias antiretrovirales.
Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales
• Poder político y estrategias sociales. Córdoba 1900-1950.
Facultad de Medicina
• Detección de HPV por medio de captura híbrida.
• Características de la introducción de alimentos durante el primer año en niños.
• Marcadores tumorales en secuencias metaplasia, displasia, adenocarcinoma en el esófago de Barrett.
Se ha elaborado una Estrategia de Investigación que se propone como
objetivos el logro de la sinergia institucional, el uso racional de los recursos escasos y la producción de resultados en términos de verdad y justicia.
Esta estrategia institucional se caracteriza por:
1- Estar focalizada en Áreas-Problema estratégicas seleccionadas en función de su relación con:
• Necesidades de nuestra sociedad; Misión de nuestra institución; Visión de lo que se busca ser como Universidad; Fortalezas y debilidades de nuestra Universidad; Vigencia en el tiempo. Es Pluridisciplinaria. Se tiene presente que los problemas no son disciplinarios, por lo
cual su abordaje, requiere del aporte de diversas disciplinas. Es Diversificada según las Áreas- Problemas que la Universidad selecciona. Sin embargo, el mismo carácter estratégico de la definición actúa como principio que neutraliza la dispersión de esfuerzos en una multiplicidad que resultaría improductiva y contraproducente.

COMPAS- Programa Integral de Desarrollo de la Sociedad Civil fue creado con el propósito de promover y realizar acciones de docencia, asistencia técnica e investigación destinadas al fortalecimiento de las capacidades de gestión de Organizaciones de la Sociedad Civil. Las estrategias que se utilizan para lograr este objetivo están diseñadas para acompañar el proceso de profesionalización de organizaciones de un nivel de desarrollo incipiente a uno avanzado. Estas estrategias son:
• Extensión
• Postgrado
• Asistencia Técnica y Asesoramiento
• Financiamiento de Proyectos
• Investigación
Este Programa se desarrolla desde el Instituto de Ciencias de la Administración de la UCC con la participación de la Fundación Minetti, la Fundación Telefónica y la Asociación Hispánicos por la Filantropía (Estados Unidos).
Extensión
Brinda un espacio de formación continua no oficial que permite la sensibilización de voluntarios y profesionales del sector en temáticas relacionadas a la gestión de este tipo de instituciones. Se dictan seminarios planificados por el Programa y a demanda de las organizaciones beneficiarias. La naturaleza de estas acciones, ha permitido extender el área de cobertura de COMPAS ya que a través de capacitaciones por video conferencia se ha permitido el encuentro y el
intercambio de instituciones de ciudades de Trelew, Mar del Plata, Neuquen, Mendoza, Ciudadela y Capital Federal. Se desarrollaron quince (15) seminarios que contaron con la participación de 50 personas cada uno. Se realizaron 9 seminarios, con un total de 1350 participantes. Las acciones planificadas son las siguientes:
Acciones de Difusión:
• Lanzamiento del Programa Integral de Desarrollo de la Sociedad Civil
• Desayuno de Camaradería para Egresados del Postgrado
• Taller para organizaciones beneficiarias de Compás 2001-2002-2003
• Reuniones con sectores del Gobierno Municipal de ciudades que posean un desarrollo en el Sector o que planifiquen realizar actividades para el mismo.
• Desayunos de Trabajo con gerentes de Cooperativas, Colegios Profesionales y Cámaras Empresariales.
Acciones de Sensibilización:
• Seminarios en sede: ciclo de 5 videoconferencias
• Seminarios en el interior de la Pcia. de Córdoba
• Conferencias con docentes extranjeros
Acciones de Capacitación:
• Curso de capacitación Teórico- Práctico.
• Seminarios- Taller en la sede de las organizaciones
• Programa de Formación para ONG: Curso semipresencial de 8 meses de duración. Consta de 5 módulos e incluye 5 videoconferencias.
Acciones de Seguimiento:
• Ciclo de Seminarios de Actualización Académica para Egresados del Postgrado.
• Bolsa de Trabajo para participantes del Programa
• Bolsa de Voluntariado
• Capacitación sobre metodología de Sistematización de Prácticas y Redacción de Informes. Postgrado Especialización en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro Su objetivo es formar profesionales capaces de formular, dirigir, ejecutar y evaluar políticas relevantes para el sector social. Se han desarrollado dos ediciones con la participación de 75 alumnos, la mayoría de los cuales cuenta con una beca del 50% para su realización. Su duración es de 18 meses, dos de los cuales se desarrollan bajo la modalidad semi- presencial, a partir de la
implementación de una Plataforma Virtual. Sus alumnos realizan prácticas en el marco del area de asesoramiento, generando sinergias en el desarrollo del Programa.
Investigación
La función del Área de Investigación es alimentar constantemente a las otras áreas del Programa con información actualizada sobre las necesidades prioritarias de las organizaciones de la provincia de Córdoba. Se ha desarrollado una investigación sobre las motivaciones de los voluntarios en la provincia de Córdoba y en la actualidad se lleva adelante la Evaluación de Impacto del Programa.
Asistencia Técnica y Asesoramiento
Esta estrategia brinda asistencia técnica gratuita y ofrece estrategias metodológicas que contribuyen a resolver demandas específicas de Organizaciones sin fines de lucro en las áreas de Desarrollo Organizacional, Administración, Comunicación y Desarrollo de Recursos. Asimismo, se propone producir conocimientos y consolidar un modelo metodológico de asesoramiento a Organizaciones de la Sociedad Civil a fin de promover su generalización en otros ámbitos.
En todos los casos, la metodología utilizada apunta a dejar capacidades instaladas en las organización, a contribuir a la visibilidad del sector y a la formación de una red de Organizaciones capaces de influir en la agenda pública. Los criterios de selección de las organizaciones beneficiarias contemplan: La necesidad de conformar un grupo heterogéneo de organizaciones con vistas a lograr un modelo metodológico válido. La dispersión geográfica dentro de la provincia de Córdoba. Un nivel determinado de maduración de las Organizaciones, en el sentido de contar con experiencia que le permita advertir sus demandas prioritarias en materia de gestión. Se priorizan organizaciones en las cuales la planificación estratégica involucra las principales necesidades de sus beneficiarios. El compromiso que puede garantizar la Organización es fundamental para el logro de un cambio efectivo.
Este área permite generar sinergias en el Programa, ya que articula la participación de alumnos y egresados del Postgrado que realizan prácticas supervisadas en las instituciones que se presentan a las convocatorias. En el año 2003, 14 organizaciones participaron de la estrategia individual y 26 de la grupal. En la actualidad, las demandas de 49 organizaciones están siendo evaluadas por el Comité de Selección, en vistas a recibir asesoramiento gratuito.

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